博石环保公司认真贯彻落实班组建设的事情要求 ，本着“构建文明班组 ，共创和谐气氛”的原则 ，深入推进班组建设事情 ，充分发挥梯队治理作用 ，引导下层班组向科学化、制度化、规范化、标准化偏向生长。
博石环保公司目前有五个生产班组 ，担负着公司生产经营的主要任务 ，通过对班组结构进行合理搭配 ，实现人力资源的最优和事情效率的最大化。班组治理接纳闭环治理模式 ，从日常的交接班、园区工业污水的收纳与处理、班组事情安排的进度与汇报等各方面进行治理 ，将各项事情落到实处 ，促使班组治理事情提质增效 ，实现装置“牢固长满优”的运行。
通过实时收集海内同行业有关宁静生产事故案例 ，结合每月现场检查发明的宁静问题进行情况汇总 ，组织班组成员按期进行学习 ，有效提高员工的宁静生产意识、危险源辨识能力以及事故应急处理能力。同时在班组实行“传、帮、带” ，加速新员工熟悉生产现场、熟悉宁静操作规程。各班组不绝提升班前会的质量 ，利用班前会平台提升员工技术 ，积极勉励员工考取相关的资格证书。
下一步 ，博石环保公司将以技术立异为引领 ，以推进班组建设为抓手 ，不绝提高班组治理水平 ，确保园区企业的正常排污 ，包管园区良好的生产秩序 ，增进污水处理厂稳定运行。
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